里程碑

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  • 2006年

    上海陆美管理咨询有限公司成立 - 中美六西格玛管理技术有限公司(SBTI)参股并提供技术支持和品牌共享

  • 2007年

    成功中标并签约中国远洋运输集团总公司的六西格玛培训和辅导项目

  • 2008年

    与SBTI联合中标中国工商银行的六西格玛改善项目;中远财务有限公司风险内控体系建设项目启动并通过验收

  • 2009年

    为中国光大银行提供服务管理体系建设咨询,成功策划“阳光服务年”系列活动

  • 2010年

    西部证券股份有限公司质量管理体系建设和流程优化项目启动并通过验收;华夏银行服务管理体系建设项目启动并承担上海分行等神秘客户评价服务

  • 2011年

    宁波鄞州农村合作银行“流程银行建设项目”启动,新郑农商银行和平顶山新华联社战略/架构/流程/风险内控体系建设项目启动并通过验收

  • 2012年

    聚信国际租赁有限公司全面流程优化项目启动并完成了服务质量管理系统建设;苏州银行网点转型项目启动并通过验收

  • 2013年

    中国进出口银行信贷业务精益管理项目启动并完成最佳实践案例研究;
    中国银联“卓越技术运营管理体系”项目启动并完成精益流程设计和六西格玛黑带项目;
    新疆金融投资有限公司一体化可持续管理体系建设项目启动并通过验收

  • 2014年

    杭州联合银行精益运营项目,完成临柜业务流程优化等八个降本增效项目并通过验收;启动新疆金融投资有限公司所有全资控股子公司一体化可持续管理体系建设项目启动并通过管理审计验收

  • 2015年

    新疆金融投资有限公司后评价项目启动并通过验收,同年启动信息化管理提升项目并于2016年完成IT需求分析和报告评估;上海造币有限公司和上海印钞有限公司的全面风险管理体系建设项目启动并通过验收

  • 2016年

    舟山交通投资集团有限公司及所属7家子公司一体化可持续管理体系建设项目启动并通过验收;中国工商银行北京分行精益运营项目中标并入围



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