物业与园区服务

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项目实施简介

行业背景

   当前园区经济已成为城市乃至国家科技发展和经济腾飞的最前沿最具代表性的窗口之一。借改革开放的契机而发轫，伴随着社会经济和城市的发展而进步，在遍布我国大江南北的诸多城市，产业园区经济日渐兴起。

行业现状

   在今天，产业园区被赋予了丰富的新内涵。从形态上来说，涵盖了高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色园区、文化创意产业园等形式的园区;从功能上来说，产业园区成为区域经济发展、产业调整和升级的重要形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命。

我们的优势

物业战略规划： 

      基于对物业行业的长期跟踪研究及合作经验，为物业企业制定发展战略，包括战略定位、战略目 标、业务组合、区域定位等，并编制详细的资源保障措施及行动计划

物业组织流程：

       物业企业的精细化管理是应对市场竞争激烈化、业务技术含量提高、增值业务比例提升等挑战的基础。陆美顾问具有为国内诸多知名物业企业搭建组织结构、流程管理体系的咨询经验，对于物业企业的组织形式、流程、制度等有着丰富的经验，能够快速有效地提升管理效率。

物业人力资源：

      基于标杆企业研究，结合企业实际情况，制定人力资源规划；优化岗位设置、人员编制、人员排班计划；搭建绩效管理体系，设计关键考核指标；建立薪酬激励体系，确定合理的薪酬水平，调整奖罚机制。