探索流程银行的转变模式

2017.08.28   陆美顾问

陆美顾问常年从事银行管理体系咨询，自主研发出“流程银行管理体系”，这是通过 “过程方法”和“管理的系统方法”的深入研究所得，我们深刻了解“部门银行”的特点，立足于客户的战略细分市场和目标客户定位。

 该体系以业务流程为主线，以市场营销管理、全面风险管理和客户服务管理流程为支柱，覆盖决策和管理流程及支持保障流

程，形成前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的业务运行架构，驱动组织变革和产品创新，保证经营目标的实现，符合监管法规的要求。

我们为您提供以下服务：

战略与文化澄清

产品梳理、结构化与品牌化

客户管理与营销体系构建

业务流程梳理与组织结构设计

信贷业务流程优化与全面风险管理体系建设

会计业务流程优化与运营管理体系建设

人力资源管理体系

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