生产管理类

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项目背景




项目现状



项目实施简介

现代企业管理模式的设计

六西格玛管理技术与应用

企业组织机构的设置与评估

企业管理规章制度的设计与实施

生产流程管理

6S现场管理

设备管理与维护

ERP管理模式的应用

统计技术方式和应用

生产主管、作业长管理要点

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