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项目背景
项目现状
项目实施简介
现代企业管理模式的设计
六西格玛管理技术与应用
企业组织机构的设置与评估
企业管理规章制度的设计与实施
生产流程管理
6S现场管理
设备管理与维护
ERP管理模式的应用
统计技术方式和应用
生产主管、作业长管理要点
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