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项目实施简介
针对企业在成长中所面临的困境，陆美顾问推出企业常年管理顾问服务这种独特的管理咨询模式。区别于常规的专项管理咨询服务，常年管理顾问服务以年度或更长的周期为单位，按照客户需求匹配现场诊断、教练辅导、培训、在线咨询、参与月度/季度经营分析会或总经理办公会和客户指定的现场服务内容，定期参与到客户的日常经营管理活动中，为委托企业提供定期的管理成熟度健康体检、诊断分析与改进建议，并协助辅导实施。
在每一个专项管理咨询结束后，我们都会强烈建议客户采纳常年管理顾问模式，因为只有这样，企业的管理改进思维与建议才能持续有效的进行下去，企业管理层也不会因为管理咨询团队在结束一个专项咨询项目，退出企业之后而感到茫然失措。这是一种低成本、高附加值的“贴身医生”和“企业教练”服务模式，深受陆美顾问现有客户欢迎和好评。
解决方案：
陆美顾问专家从以上层面进行评估和企业健康体检，
提供我们的产品——“企业健康体检报告”
收益保障：
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