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精益全价值链咨询

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项目背景

精益全价值链管理

为什么要推进精益全价值链管理?


  • 企业经营和战略发展的需要
  • 现有的精益制造不足以支撑企业的经营
  • 追求企业整体价值链上的改善效果
  • 通过全员参与与精益变革改变企业氛围
  • 构建完整的精益管理体系



项目现状

什么是精益全价值链?

    精益精益全价值链模式是以企业全价值链为改进方向,突出企业全部门产生价值功能,以企业整体经营效果的变化为依据、反映企业综合改善实力,并以战略方针、目标为引领、战略实践课题为导向的精益全系统管理模式。

它由精益现场改善、精益流程管理、精益体系搭建、精益运行管理等多层次的管理结构所组成。


     精益全价值链是将精益思想、体系和方法论运用到企业的各项经营活动中,通过各系统、各部门的自主改善和协同管理,完成企业的战略经营目标,实现向精益企业迈进的飞跃。

 


项目实施简介


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